Обзор проекта Consulting

Краткий обзор проекта Consulting

(консалтингово-представительский центр – далее по тексту – «центр»)

Цель проекта

Целью данного проекта является организация площадки для оказания помощи в реализации новых и развитии существующих бизнес проектов в Чешской Республике и ЕС. В рамках центра будет сформирована команда профессионалов для проработки заявок/запросов клиентов по вопросам организации/развития бизнеса в Чехии, а также подбора и изучения наиболее интересных бизнес идей, разработка их в проекты с последующим внедрением.

Планируется привлечение инвесторов к разработке проектов, стратегическому планированию и, таким образом, вовлечение в команду, создание условий, при которых члены команды были бы заинтересованы в инвестировании в проекты компании своих идей, времени и сил, финансовых средств. Таким образом, будет сформирована компания со сбалансированными интересами команды и инвесторов.

Финансовой целью проекта является возврат первоначальных вложений, обеспечение плановой прибыли для акционеров и создания финансовой базы для дальнейшего развития.

Потенциальные клиенты

Потенциальные клиенты центра – это юридические и физические лица планирующие начать бизнес (перенести центр жизненных интересов) на территории Чехии и EU, нуждающиеся в деловом партнере на территории Чехии и EU, менеджерской поддержке либо заинтересованные в разовой помощи.

Перечень услуг потенциальным клиентам

Представительские вопросы:

Организация первичного изучения рынка EU и отдельно Чехии на предмет возможности реализации (и/или закупки) интересующего товара/услуги.
Организация и проведение переговоров между заинтересованными лицами
Представление интересов клиента на территории Чехии и EU.
Комплексная организация продвижение товара клиента.

Организационные вопросы:

Регистрация/приобретение фирмы, подготовка уставных документов, открытие счетов в банке/банках.
Организация правовой, налоговой и бухгалтерской поддержки.
Организация финансового и бухгалтерского учета предприятия (и/или группы предприятий, в т. ч. консолидация финансовой отчетности).
Организация аудита компании (и/или группы компаний, в т. ч. консолидированный аудит) сертифицированным аудитором.
Финансовая архитектура бизнеса и налоговая оптимизация.
Платежные услуги всех видов.
Работа с финансовой отчетностью и бухгалтерскими документами по подготовке компании к кредитованию.
Работа с банками (любые кредитные продукты: долгосрочные и краткосрочные кредиты, контокорренты, факторинг, овердрафт, оформление аккредитивов) от имени, и по поручению клиентов (в том числе по частным вопросам – ипотеки, лизинги оперативные и финансовые и т.д.).

Вопросы логистики:

Поиск и организация работы с перевозчиками всех видов транспорта.
Организация менеджерского учета движения товаров.
Работа со страховыми организациями и форвардерами.
Организация складской логистики: подбор складского помещения/площадки, оборудование склада, подбор персонала.
Организация работы с таможней: таможенная очистка импорт/экспорт, прием, перевалка, хранение и выдача по распоряжению товара с таможенного лицензионного склада.

Вопросы финансового управления и контроля:

Подготовка (программирование) менеджерской программы к учету и управлению активами конкретного предприятия (или группы предприятий), а также управлению основными производственными и финансовыми процессами.
Организация управления движением информации на предприятии по принципу «единого информационного потока», статусное движение товара в информационном потоке, регламентированный по времени и статусу доступ персонала к формированию информационного потока предприятия. Информационно-управленческая связь подразделений/департаментов предприятия.
Разработка регламентов коммерческих и финансовых процессов, согласование должностных инструкций.
Организация работы с активами предприятия. Оn line учет активов. Организация регулярной, системной работы с дебиторской задолженностью на основании двух-/ трехуровневых оn-line отчетов.
Организация управления курсовыми разницами (временными и реализованными/коммерческими). Менеджерская смена валюты учета.
Программное управление складскими остатками (учет движения в режиме реального времени, партионный учет, регистрация производственных номеров товара, информационная поддержка складского персонала, автоматическое формирование товаросопроводительных документов, двухсторонняя связь с сайтом продаж и т.д.)
Наработка и программирование инструментария для принятия коммерческих решений по торговым сделкам непосредственно перед их совершением (контроль статуса товара, контроль маржи, рентабельности, дебиторской задолженности, расчет приведенного процента (RP – финансовый потенциал сделки) и пр.
Определение основных управленческих параметров предприятия и организация их контроля on line.
Определение критериев достижения поставленных целей и форматирование в соответствии с ними репортинга предприятия.

Разработанные ранее вопросы:

Организация трансграничной торговли на основе почтовой доставки:

Организация и ведение переговоров с европейским почтовым оператором
Организация и ведение переговоров с операторами marketplace
Программирование web – сервиса,
Организация фулфилмента (fulfillment) и/или дропшиппинг (dropshipping) на основе COD (Cash on delivery).
Согласование трех систем (marketplace, почтовой учетной программы и программы предприятия) с web – сервисом
Переговоры с банком по организации COD
Работа с таможней по устному декларированию, контроль закрытия деклараций
Программное закрытие дебиторской задолженности, возникшей в результате почтовой поставки на основе отчета по COD.

Прочие вопросы:

Организация комплексной IT поддержки:

офисная оргтехника – подбор, приобретение, настройка
внутренняя сеть, программное обеспечение, внутренняя связь
система видеонаблюдения и пр.

Организация прочих работ по запросу клиента.

Сотрудники. Партнеры.

Команда центра будет сформирована из опытных специалистов, имеющих опыт работы в соответствующих областях. Серьезным преимуществом данной команды является совместное участие в коммерческом проекте, консолидированный годовой оборот которого превышал 500 млн USD.

Специализированные услуги (аудит, бухучет, IT услуги, юридические и пр.) будут оказываться на основании заключенных договоров об оказании услуг (аутсорсинг). Эти договора могут быть, также, заключены напрямую с клиентами, при этом на сотрудников центра лягут вопросы коммуникации со специализированными компаниями (сбор и обработка информации, обратная связь и т.д.). К настоящему времени наработан опыт сотрудничества с рядом специализированных компаний, имеющих опыт долговременной успешной работы на чешском рынке услуг.

Налоговые особенности (преимущества) бизнес-среды Чехии

С налоговой точки зрения, Чехия представляет собой исключительно привлекательную территорию для организации движения/перевалки товаров.

Закон об НДС позволяет зачитывать обязательства по оплате входного НДС на импортируемые товары с правом на возврат НДС из бюджета государства в том же налоговом периоде, что для импортера означает неоплату НДС при импорте. При этом товар находится в свободном обращении, и обязательства по оплате НДС возникнут только в случае продажи товара. Таким образом, склад работает в режиме «таможенного лицензионного склада». В случае продажи товара за пределы Чехии плательщику НДС или продажи за пределы EU с оформлением таможенной декларации, продажа будет осуществлена со ставкой НДС = 0%.

Есть опыт поставки товара из Дубай и Гонконг с перевалкой в Праге и дальнейшей поставкой в Прибалтику. Смысл перевалки в Праге – избежать оплаты НДС на импорт и последующего требования возврата из бюджета. Таким образом, при импорте в Прагу НДС не оплачивается и в дальнейшем отправляется в другую страну EU в адрес плательщика НДС со ставкой 0%.

Есть возможность регистрации плательщика НДС в другой стране EU, с последующей поставкой товара потенциальным покупателям по внутренним правилам администрирования НДС соответствующей страны. К примеру, потенциальные покупатели украинских труб находятся в Германии. Наша фирма осуществит импорт товара в Чехию и разместит товар на складе. По команде клиента, мы переведем товар под учет немецкого финансового органа и осуществим продажу товара немецкому покупателю от имени немецкого плательщика НДС. Зачастую, такая опция становится решающей при принятии решения о покупке товара.

На поставку ряда товаров в пределах Чешской Республики применяется правило перехода обязательства оплаты НДС с продавца на покупателя (režim přenesení daňové povinností). Это позволяет при поставках товара между покупателем и продавцом (резидентами Чешской Республики, плательщиками НДС) продавать товар на рынке Чешской Республики со ставкой НДС равной 0%.

Поставки товара по Европе в пределах 600 – 800 км осуществляются автомобильным транспортом. Это быстро и удобно. В зону досягаемости 600 – 800 км с центром в Праге попадают такие крупные города как Берлин, Вена, Будапешт, Дрезден, Мюнхен, Нюрнберг и т.д.

Финансовая сторона проекта

Расходы:

Финансовое обеспечение проекта будет складываться из первоначальных вложений и текущих расходов.

Первоначальные вложения будут состоять, в основном, в оснащении офиса (мебель, оргтехника и пр.)

Текущие расходы составят персональные расходы специалистов компании (оплата труда, социальное и медицинское страхование), и оплаты специализированных услуг (аудит, бухучет, IT услуги, юридические и пр.) на основании заключенных договоров об оказании услуг.

Необходимо отметить, что количественный и профессиональный состав команды будет меняться в соответствии с оптимальной необходимостью для решения поставленных задач. Оплата услуг специализированных компаний осуществляется на основе почасовой ставки и отражает фактический объем предоставленных услуг.

Доходы:

Оплата услуг центра будет осуществляться на основании договоров оказания консалтинговых услуг клиентам. База фактурирования – почасовая или сдельная.

Формирование почасовой ставки и сдельная оплата будут складываться в зависимости от сложности и объема поставленных задач.